关于我院文化建设工作的思考

    党办是专门负责医院文化建设的工作部门，思考点是：
一、医院文化调研活动方式
    考虑到医院工作的特点，要实事求是，既有广泛性，又要有各层面及各类专业部门、科室的代表性，力求全面深入了解医院文化的真实现状。
二、文化建设方案的制订
    依据医院中长期发展规划关于医院文化建设的安排和要求，要考虑到观念文化、制度文化、管理文化、行为文化的建设，拟定落实的计划和措施要实事求是，内容要切合本院实际并且是能够做到的。
    1.核心价值观认同阶段：开展医院精神大讨论和价值理念征集活动，提炼医院核心价值观，确定医院的使命，愿景和发展战略，制定医院文化建设规划，领导层统一认识诠释，班子带头践行核心价值观，推广到中层干部，将文化建设信息传递到每一位员工。
    2.宣传阶段：对医院文化理念进行广泛宣传。要注重医院“三重一大”的宣传。
      重大决策事项：医院职代会上三个报告、党委年度工作重点、院周会上传达信息、院内公示等；
      重大人事任免事项：中层干部任免、中高级职称人员的晋升、聘用、解聘等；
      重要项目安排事项：重大工程建设计划、项目修缮、重要设备和技术引进、大宗物资和设备的采购以及其他重大项目安排事项；
      大额资金使用事项：50万元以上年度预算内大额度资金调动和使用。
    3.实施阶段：注意二点：一是文化建设队伍(强化优质护理服务、志愿者活动及建档工作)；二是定期对成效评估、奖惩。
三、党建主线
    1.党委的政治核心作用、支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用。
    2.工会的民主参与、民主管理、民主监督和发动群众组织活动的政治宣教作用
    3.团委的志愿者活动和节日活动等青年政治宣教作用和发展党员的推优工作
    4.妇委开展的“自尊、自信、自立、自强”活动和维护女职工合法权益的宣教作用。
四、在文化建设中应注意
    1.总结、提炼和培育鲜明的医院核心价值观和医院精神。
    2.结合医院发展战略，围绕以“病人为中心”，提炼有特色、充满生机而又符合医院实际的管理理念。
    3.完善医院制度，寓文化建设于制度之中，规范员工行为，提高管理效能。
    4.提高医疗服务质量，打造医院品牌，提升医院知名度、信誉度，树立医院良好的品牌形象。
    5.营造良好的医院视觉环境和人文环境，充分发挥环境对医院物质文明和精神文明建设的载体作用的推动力。
    6.按照现代医院管理制度的要求，构建协调有力的领导体制和运行机制，不断提高医院文化建设水平。